Управленческие решения
-
Категории:
Управление персоналом , Работа Контрольная
-
Добавлен:
08.05.2012
-
Размер:
56 KB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
Aronitue9
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
|
1.docx
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
Процесс принятия решений. Организация разработки и реализации управленческих решений
Экспертные методы разработки и принятия решений
Литература
Принятие решения — это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели.
Следовательно, процесс принятия решения — это процесс выбора лицом, принимающим решение, наиболее эффективного варианта из множества альтернатив.
Данный процесс — это деятельность, осуществляемая по определенной технологии с использованием различных методов и технических средств, направленная на разрешение определенной управленческой ситуации путем формирования, а затем реализации воздействия на объект управления. В организационном аспекте данный процесс представляет собой совокупность закономерно следующих друг за другом в определенной временной и логической последовательности этапов, между которыми существуют сложные прямые и обратные связи. Каждому этапу соответствуют конкретные трудовые действия, направленные на выработку и реализацию решения. Эту повторяющуюся систему действий принято называть технологией процесса выработки и реализации решений.
На любом уровне менеджер должен справляться с целым потоком решений. Некоторые решения похожи на те, которые были приняты ранее, другие — совершенно новые, при этом столь важны, что требуют тщательного обдумывания. Решения иногда следует принимать самостоятельно, иногда — взаимодействуя с другими людьми.
Процесс принятия решений. Организация разработки и реализации управленческих решений
Экспертные методы разработки и принятия решений
Литература
Принятие решения — это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели.
Следовательно, процесс принятия решения — это процесс выбора лицом, принимающим решение, наиболее эффективного варианта из множества альтернатив.
Данный процесс — это деятельность, осуществляемая по определенной технологии с использованием различных методов и технических средств, направленная на разрешение определенной управленческой ситуации путем формирования, а затем реализации воздействия на объект управления. В организационном аспекте данный процесс представляет собой совокупность закономерно следующих друг за другом в определенной временной и логической последовательности этапов, между которыми существуют сложные прямые и обратные связи. Каждому этапу соответствуют конкретные трудовые действия, направленные на выработку и реализацию решения. Эту повторяющуюся систему действий принято называть технологией процесса выработки и реализации решений.
На любом уровне менеджер должен справляться с целым потоком решений. Некоторые решения похожи на те, которые были приняты ранее, другие — совершенно новые, при этом столь важны, что требуют тщательного обдумывания. Решения иногда следует принимать самостоятельно, иногда — взаимодействуя с другими людьми.
Похожие материалы
Управленческие решения и их характеристика. Среда принятия управленческих решений
Elfa254
: 28 марта 2014
Введение 3
1.Характеристика управленческих решений 5
1.1. Сущность, функции и среда принятия 5
управленческих решений 5
1.2.Классификация управленческих решений 15
1.3. Типология управленческих решений 19
2. Анализ организации принятия управленческих решений на примере гостиницы «Звезда» 24
2.1.Характеристика гостиницы «Звезда» 24
2.2.Исследование управленческих решений в гостинице 28
«Звезда». Предложения по их совершенствованию 28
31
Заключение 32
Список литературы 34
Введение
Авторы работ п
Elfa254
: 28 марта 2014
5 руб.
Качество управленческих решений. Последствия управленческих решений оценка и предвидение
Slolka
: 6 ноября 2013
Введение…………………………………………………………………………...3
I Качество управленческих решений. Последствия управленческих решений: оценка и предвидение.
1.1 Принятие эффективных решений………………………………………..7
1.2 Природа процесса принятия решения………………………………….11
1.3 Показатели качества и эффективности управленческих решений…….15
1.4 Классификация управленческих решений………………………………17
II Последствия управленческих решений: оценка и предвидение.
2.1 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения……………
Slolka
: 6 ноября 2013
5 руб.
Статистика. Управленческие решения.
studypro3
: 22 июля 2020
Задача 1.
Воспользовавшись результатом проведенного факторного анализа, посредством регрессионного анализа определите степень влияния выявленных факторов на исследуемое явление «среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников связи».
Примечания: Для расчетов возьмите статистические данные за 12-15 лет в нескольких субъектах РФ одного федерального округа.
При поиске необходимой информации воспользуйтесь сайтом Федеральной службы государственной статистики (Росстат) http://www.g
studypro3
: 22 июля 2020
600 руб.
Управленческие решения. ПЗ.
studypro3
: 4 августа 2019
Воспользовавшись результатом проведенного факторного анализа, посредством регрессионного анализа определите степень влияния выявленных факторов на исследуемое явление «личное потребление картофеля».
Примечания: Для расчетов возьмите статистические данные за 12-15 лет в нескольких субъектах РФ одного федерального округа.
При поиске необходимой информации воспользуйтесь сайтом Феде-ральной службы государственной статистики (Росстат) http://www.gks.ru (Официальная статистика \ Публикации \ Каталог
studypro3
: 4 августа 2019
400 руб.
Контрольная. Управленческие решения.
studypro3
: 8 августа 2018
Вариант 9.
Управленческая ситуация 9.
На выборах в Государственную думу осенью 2007 г. в Екатеринбурге второе место из 17 баллотировавшихся кандидатов занял кандидат А. Однако из-за недостаточной явки избирателей результаты выборов были отменены, что позволило кандидату А. продолжить предвыборную борьбу. К счастью для кандидата А., занявший первое место на признанных недействительными выборах кандидат Б. был «снят с дистанции». Облизбирком отменил его регистрацию. А поскольку остальные участники
studypro3
: 8 августа 2018
200 руб.
Управленческие решения. Кейс
pianist12
: 23 февраля 2018
Представьте себе следующую ситуацию. Сеть крупных супермаркетов «Восьмерочка» открыла новый магазин. Сначала руководство данной сети придерживалось стратегии «низких цен» для привлечения клиентов.
Затем цены в новом магазине резко выросли. Спустя некоторое время через дорогу от данного магазина открылся новый универсам «Ласточка», в котором цены на все аналогичные товары минимальны. И уже в течение длительного времени цены не поднимаются.
Как Вы считаете, каково настоящее положение универсама «В
pianist12
: 23 февраля 2018
140 руб.
Кейс. Управленческие решения
nastyafrolkova
: 1 ноября 2017
Кейс 3
Предприятия изготавливает масляные фильтры для автомобилей и реализует их по 10 руб. за штуку.
Переменные издержки на единицу продукции составляют 3,6 руб.
Квартальный объем продаж – 250 000 шт.
Постоянные издержки предприятия составляют 975 000 руб.
Порог рентабельности пройден.
Руководству предприятия поступило коммерческое предложение выполнить заказ на 20 000 фильтров по цене не выше 5,25 руб. Выполнение этого заказа не вызовет роста постоянных издержек.
Задание. Какое решение должн
nastyafrolkova
: 1 ноября 2017
100 руб.
Тест управленческие решения
kisv
: 9 июля 2017
20 К какой группе разрешения конфликтов относится метод разъяснение требований к работе:
А) Комплексный; Б) Косвенный; В) Прямой; Г) Нормативный.
21 С чего начинается управленческий цикл для организаций:
А) С возникновения проблемы, вызванной изменением условий функционирования организации; Б) С момента получения задания от вышестоящей управленческой структуры; В) С момента создания предприятия; Г) Нет верного ответа.
22 Какой тип стимулирования сотрудников к выполнению решения связан с удовле
kisv
: 9 июля 2017
100 руб.
Другие работы
Cистемы коммутации/ ч.2
fedorkin
: 5 октября 2013
Показатели Количество
Количество ААЛ, включенных в МАК, шт. 2800
Количество аналоговых портов на одной плате ААЛ, шт. 48
Количество пользователей ADSL, включенных в МАК, шт. 210
Количество портов на одной плате ADSL, шт. 8
Количество пользователей SHDSL, включенных в МАК, шт. 50
Количество портов на одной плате SHDSL, шт. 32
Количество портов на одной плате Е1, шт. 8
Количество портов на одной плате Еthernet, шт. 2
Количество плат в одном корпусе МАК (без учета
служебных
fedorkin
: 5 октября 2013
Спроектировать и рассчитать валковую дробилку для дробления мрамора
Aronitue9
: 21 мая 2012
1. Введение
2. Конструкция валковых дробилок
3. Определение угла захвата и соотношения между
диаметром валка и размером поступающего куска.
4. Определение производительности валковой дробилки
5. Определение числа оборотов валков
6. Определение мощности, потребляемой валковой дробилкой
7. Определение усилий в частях валковой дробилки
8. Особенность эксплуатации валковой дробилки и ее устройств
9. Техника безопасности
10. Литература
Aronitue9
: 21 мая 2012
42 руб.
Проект реконструкції відкритих розподільчих пристроїв 220 кВ на Бурштинській ТЕС
Elfa254
: 12 сентября 2013
Анотація
В даному дипломному проекті представлено проект реконструкції ВРП 220 кВ на Бурштинській ТЕС. Проект включає заміну вимикачів, роз’єднувачів, вимірювальних трансформаторів струму і напруги і ОПН на нові.
Доцільність реконструкції пояснюється моральною і фізичною застарілістю обладнання.
В роботі особлива увага приділяється вибору вимикачів, так як станція в основному націлюється на експорт електроенергії закордон, що вимагає більшої надійності роботи обладнання.
Пояснювальна записка міс
Elfa254
: 12 сентября 2013
10 руб.
Расчет элементов автомобильных гидросистем МАМИ Задача 3.8 Вариант И
Z24
: 19 декабря 2025
В левую полость гидроцилиндра от насоса через дроссель Д подводится жидкость. При этом поршень движется вправо, преодолевая силу F*, приложенную к штоку. Определить силу F*, если известны: скорость поршня Vп, диаметры поршня D и штока dш, площадь отверстия в дросселе Sдр, а также давление pн. При решении принять коэффициент расхода μ=0,7, а плотность жидкости ρ = 900 кг/м³. (Величины Vп, pн, D, dш и Sдр взять из таблицы 3).
Z24
: 19 декабря 2025
150 руб.
