Управленческие решения

Цена:
20 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon 1.docx
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Содержание
Процесс принятия решений. Организация разработки и реализации управленческих решений
Экспертные методы разработки и принятия решений
Литература
Принятие решения — это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели.
Следовательно, процесс принятия решения — это процесс выбора лицом, принимающим решение, наиболее эффективного варианта из множества альтернатив.
Данный процесс — это деятельность, осуществляемая по определенной технологии с использованием различных методов и технических средств, направленная на разрешение определенной управленческой ситуации путем формирования, а затем реализации воздействия на объект управления. В организационном аспекте данный процесс представляет собой совокупность закономерно следующих друг за другом в определенной временной и логической последовательности этапов, между которыми существуют сложные прямые и обратные связи. Каждому этапу соответствуют конкретные трудовые действия, направленные на выработку и реализацию решения. Эту повторяющуюся систему действий принято называть технологией процесса выработки и реализации решений.
На любом уровне менеджер должен справляться с целым потоком решений. Некоторые решения похожи на те, которые были приняты ранее, другие — совершенно новые, при этом столь важны, что требуют тщательного обдумывания. Решения иногда следует принимать самостоятельно, иногда — взаимодействуя с другими людьми.
Управленческие решения и их характеристика. Среда принятия управленческих решений
Введение 3 1.Характеристика управленческих решений 5 1.1. Сущность, функции и среда принятия 5 управленческих решений 5 1.2.Классификация управленческих решений 15 1.3. Типология управленческих решений 19 2. Анализ организации принятия управленческих решений на примере гостиницы «Звезда» 24 2.1.Характеристика гостиницы «Звезда» 24 2.2.Исследование управленческих решений в гостинице 28 «Звезда». Предложения по их совершенствованию 28 31 Заключение 32 Список литературы 34 Введение Авторы работ п
User Elfa254 : 28 марта 2014
5 руб.
Качество управленческих решений. Последствия управленческих решений оценка и предвидение
Введение…………………………………………………………………………...3 I Качество управленческих решений. Последствия управленческих решений: оценка и предвидение. 1.1 Принятие эффективных решений………………………………………..7 1.2 Природа процесса принятия решения………………………………….11 1.3 Показатели качества и эффективности управленческих решений…….15 1.4 Классификация управленческих решений………………………………17 II Последствия управленческих решений: оценка и предвидение. 2.1 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения……………
User Slolka : 6 ноября 2013
5 руб.
Статистика. Управленческие решения.
Задача 1. Воспользовавшись результатом проведенного факторного анализа, посредством регрессионного анализа определите степень влияния выявленных факторов на исследуемое явление «среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников связи». Примечания: Для расчетов возьмите статистические данные за 12-15 лет в нескольких субъектах РФ одного федерального округа. При поиске необходимой информации воспользуйтесь сайтом Федеральной службы государственной статистики (Росстат) http://www.g
User studypro3 : 22 июля 2020
600 руб.
Управленческие решения. ПЗ.
Воспользовавшись результатом проведенного факторного анализа, посредством регрессионного анализа определите степень влияния выявленных факторов на исследуемое явление «личное потребление картофеля». Примечания: Для расчетов возьмите статистические данные за 12-15 лет в нескольких субъектах РФ одного федерального округа. При поиске необходимой информации воспользуйтесь сайтом Феде-ральной службы государственной статистики (Росстат) http://www.gks.ru (Официальная статистика \ Публикации \ Каталог
User studypro3 : 4 августа 2019
400 руб.
Контрольная. Управленческие решения.
Вариант 9. Управленческая ситуация 9. На выборах в Государственную думу осенью 2007 г. в Екатеринбурге второе место из 17 баллотировавшихся кандидатов занял кандидат А. Однако из-за недостаточной явки избирателей результаты выборов были отменены, что позволило кандидату А. продолжить предвыборную борьбу. К счастью для кандидата А., занявший первое место на признанных недействительными выборах кандидат Б. был «снят с дистанции». Облизбирком отменил его регистрацию. А поскольку остальные участники
User studypro3 : 8 августа 2018
200 руб.
Управленческие решения. Кейс
Представьте себе следующую ситуацию. Сеть крупных супермаркетов «Восьмерочка» открыла новый магазин. Сначала руководство данной сети придерживалось стратегии «низких цен» для привлечения клиентов. Затем цены в новом магазине резко выросли. Спустя некоторое время через дорогу от данного магазина открылся новый универсам «Ласточка», в котором цены на все аналогичные товары минимальны. И уже в течение длительного времени цены не поднимаются. Как Вы считаете, каково настоящее положение универсама «В
User pianist12 : 23 февраля 2018
140 руб.
Кейс. Управленческие решения
Кейс 3 Предприятия изготавливает масляные фильтры для автомобилей и реализует их по 10 руб. за штуку. Переменные издержки на единицу продукции составляют 3,6 руб. Квартальный объем продаж – 250 000 шт. Постоянные издержки предприятия составляют 975 000 руб. Порог рентабельности пройден. Руководству предприятия поступило коммерческое предложение выполнить заказ на 20 000 фильтров по цене не выше 5,25 руб. Выполнение этого заказа не вызовет роста постоянных издержек. Задание. Какое решение должн
User nastyafrolkova : 1 ноября 2017
100 руб.
Тест управленческие решения
20 К какой группе разрешения конфликтов относится метод разъяснение требований к работе: А) Комплексный; Б) Косвенный; В) Прямой; Г) Нормативный. 21 С чего начинается управленческий цикл для организаций: А) С возникновения проблемы, вызванной изменением условий функционирования организации; Б) С момента получения задания от вышестоящей управленческой структуры; В) С момента создания предприятия; Г) Нет верного ответа. 22 Какой тип стимулирования сотрудников к выполнению решения связан с удовле
User kisv : 9 июля 2017
100 руб.
Индексы демократизации как инструмент политического анализа
Цель настоящей работы – исследование индексов демократизации. Эти индексы дают возможность политической оценки уровня демократии в стране, Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи: Определить сущность демократии, ее основные принципы Выявить основные направления и идеи оценок и критериев уровня демократии Оценить уровень демократии в России путем использования рассмотренных критериев Введение Сущность и основные принципы демократии Индесы и рейтинги демократии Индекс п
User Elfa254 : 8 июля 2015
15 руб.
Гидравлика и теплотехника ТОГУ Термодинамика Задача 10 Вариант 8
1 кг азота, имея начальную температуру t1=0ºC, расширяется при постоянном давлении p, при этом удельный объем его увеличивается в n раз. Определить удельный объем и температуру азота в конце процесса, работу в процессе, изменения внутренней энергии и энтропии, а также подведенную теплоту. Средняя массовая теплоемкость азота имеет линейную зависимость от температуры, cpm=1,0258+0,00008382t кДж/(кг·К).
User Z24 : 19 января 2026
180 руб.
Гидравлика и теплотехника ТОГУ Термодинамика Задача 10 Вариант 8
Правовой режим водоохранных зон, водных объектов и их прибрежных защитных полос
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. Понятие водоохранных зон водных объектов и их прибрежных защитных полос 2. Правовой режим водоохранных зон водных объектов и их прибрежных защитных полос ЗАКЛЮЧЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ИСТОЧНИКИ ВВЕДЕНИЕ. Одним из важнейших прав человека, провозглашённых Конституцией РФ, является право на благоприятную окружающую среду. Однако осуществить это право становится всё труднее, а глобальная проблема загрязнения и истощения природных ресурсов приобретает в
User nkvdshnik78 : 31 августа 2014
700 руб.
Концептуальные и материальные основы системной методологии принятия решений
Введение…………………………………………………………………….3 Основные понятия и определения теории принятия решений………….4 Система предпочтений лица, принимающего решения…………………6 Методология разработки управленческого решения……………………9 Методы разработки управленческих решений: аналитические, статистические, математические…………………………………………9 Методы разработки управленческих решений: активизирующие, эвристические и метод сценариев………………………………………10 Методы разработки управленческих решений: экспертные методы…………………………………………………
User alfFRED : 27 марта 2014
10 руб.
up Наверх