Петров В.В. Стратегическое управление

Цена:
5 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon gl_1.pdf
material.view.file_icon gl_2.pdf
material.view.file_icon gl_3.pdf
material.view.file_icon gl_4.pdf
material.view.file_icon gl_5.pdf
material.view.file_icon gl_6.pdf
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Adobe Acrobat Reader

Описание

Учеб. пособие для студ. спец. "Менеджмент организации". Саратов: СГТУ, 2004. - 288 с.
В книге рассмотрены вопросы разработки и реализации стратегий организации, функционирующей в изменяющейся среде. Излагаются основные подходы, связанные с комплексом принятия управленческих решений в сфере стратегического управления.
Рассматриваются модели стратегического управления, различные варианты разработки стратегий и процесс реализации стратегических изменений. В вопросах формирования и реализации стратегии автор придерживается концепции логического инкрементализма. В конце книги приведены конкретные ситуации работы российских организаций. Книга адресована студентам, преподавателям и аспирантам, а также слушателям программ повышения квалификации различного уровня и всем, кто интересуется проблемами управления.
Основы стратегического управления
Анализ стратегических факторов внешней среды
Внутренняя среда организации
Формирование стратегии
Функциональные подсистемы стратегии
Стратегические альтернативы и реализация стратегии
Стратегическое управление
Содержание Введение ……………………………………………………………..…….……… 1 1. Стратегическое управление ……………………………………………...……. 2 1.1. Сущность стратегического управления ……………………………….……..2 1.2. Функции стратегического управления ………………………………….……8 1.3. Основные принципы стратегического управления ……………………..…..9 2. Этапы стратегического управления …………………………………………. 13 3. Стратегическое управление в зонах хозяйствования …………………….… 18 4. Стратегическое планирование ………………………………………..……… 21 4.1. Понятие стратегическо
User Aronitue9 : 2 сентября 2012
20 руб.
Стратегическое управление и конкурентоспособность
Содержание Введение……………….………………………………………………………......3 1. Теоретическая часть……………………………………………………….4 - 20 1.1. Понятие конкурентоспособности и конкурентных преимуществ фирмы.……………………………………………………………………………..4 1.2. Анализ внешней и внутренней среды организации……………......12 1.3. Факторы, влияющие на конкурентоспособность…………………..16 1.4. Обеспечение конкурентоспособности продукции и пути ее повышения……………………………………………………………………….17 2. Анализ деятельности ООО «ТП»……………………………………..21 - 24 2.1. Общая харак
User alfFRED : 31 марта 2014
5 руб.
Стратегическое управление турфирмой
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОАНИЕ………………….2 1.1. Стратегическое планирование (определение)…………………….2 1.2. Сущность, функции стратегического планирования …………4 1.3. Цели организации…………………………………………………..6 1.4. Характеристики целей……………………………………………….8 1.5. Оценка и анализ внешней среды………………………………….8 ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ……………………10 2.1. Функции стратегического менеджмента………………………….10 2.2. Основные принципы и тенденции стратегического управления……………………………………………………………….11 2.3
User Lokard : 23 марта 2014
25 руб.
Планирование и стратегическое управление
ОГЛАВЛЕНИЕ Глава 1. Предприятие как объект планирования…………………..3 Роль и место планирования в управлении предприятием….3 Формы планирования и виды планов………………..................5 Глава 2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды компании………………………………………………………………10 2.1 Стратегический анализ внутренней среды компании………….11 2.2 Стратегический анализ внешней среды компании……………..12 2.3 Анализ ресурсов и конкурентных возможностей компании….13 Список использованной литературы…………………………
User evelin : 5 ноября 2013
5 руб.
Стратегическое управление маркетингом
Введение 1. Понятие стратегического планирования организации 2. Концепция стратегических хозяйственных подразделений 3. Основы стратегического управления маркетингом 4. Стратегии маркетинга Заключение Библиографический список Приложения Практическая часть. Ситуация «Стратегия маркетинга пива» Введение Принципиально важная роль маркетинга является уже давно известной истиной. Причём это утверждение актуально для предприятий любой отрасли экономики. Одним из важнейших элементов организац
User Elfa254 : 16 октября 2013
10 руб.
Стратегическое управление человеческими ресурсами
Практическое задание 1. Расставить перечисленные функции в логической последовательности: - определение потребности в персонале; - планирование качественной ... Практическое задание 2. Накануне 27 января 1986 г., назначенного дня старта космического корабля «Челленджер», технический помощник президента компании, обеспечивавшей запуск, инженер Лунд не санкционировал запуск из-за неполадок в системе. Космический центр — заказчик проекта требовал от компании соблюдения сроков запуска, и презид
User Виктория16 : 15 мая 2020
100 руб.
Стратегическое управление. Конкурентные преимущества
Содержание: №4 Модель стратегического управления……………………………………3 Составляющие стратегического управления…………………………3 Этапы стратегического управления…………………………………...3 №34 Конкурентные преимущества: понятие, виды, стратегия создания….6 Понятие конкурентных преимуществ…………………………………6 Виды конкурентных преимуществ…………………………………….7 Стратегия создания конкурентных преимуществ…………………….7 Список использованной литературы…………………………………………10 № 4 Модель стратегического управления. Составляющие стратегического
User Slolka : 8 апреля 2014
5 руб.
Стратегическое управление инвестициями на предприятиях
Содержание Введение………………………………………………………………..….3 Инвестиционная деятельность……………………………………………...4 Оценка инвестиционных рисков…………………………………………..…8 Политика управления финансовыми инвестициями на предприятии….….9 Анализ состояния финансового инвестирования в предшествующем периоде………………………………………………………………………...10 Виды инвестиционных стратегий……………………………………………12 Сущность инвестиционной стратегии предприятия и актуальность ее разработки……………………………………………………………………..15 Основные принципы и этапы разрабо
User Slolka : 2 апреля 2014
5 руб.
Основы теории цепей вариант 5 (15) Контрольная работа + 3 лаб работы
Контрольная работа Задание 1 1. Рассчитать схему методом наложения. 2. Составить систему уравнений по методу законов Кирхгофа. 3. Рассчитать схему методом узловых напряжений. 4. Проверить баланс мощности. E1 E2 J R1 R2 R3 R4 R5 В В мА кОм кОм кОм кОм кОм 60 80 8 10 1 2 3 2 Кр. Задание.2 1. Составить систему уравнений по методу законов Кирхгофа. 2. Рассчитать ток в методом контурных токов. 3. Рассчитать ток в методом эквивалентного генератора. J E1 E2 R1 R2 L1 L2 C1 C2 F мА В В кО
User Muro : 14 июля 2023
1000 руб.
Основы теории цепей вариант 5 (15) Контрольная работа + 3 лаб работы
Онлайн-тест по дисциплине: Звуковое вещание. Помогу с онлайн тестом!
Вопрос No1 Перфорированные поглощающие конструкции относятся к ... поглощающим материалам. Пористым. Сплошным. Резонансным. Штучным. Вопрос No2 Основным техническим показателем микрофонов является ... и измеряется ... Чувствительность [мВ/ПА]. Выходная мощность [мВт]. Минимальная чувствительность по давлению [мПА]. Минимальное выходное напряжение [мВ]. Вопрос No3 На рисунке для передающего тракта системы стереовещания приведен спектр сигнала. Полярно-модулированного колебания. Комп
User IT-STUDHELP : 20 июня 2021
800 руб.
promo
Политическая мысль древнего мира Платон. Аристотель
Политическая мысль зародилась в глубокой древности в странах Древнего Востока, но наивысшего расцвета в Древнем мире она достигла в Древней Греции и Риме. Видное место в истории политической мысли античности занимают взгляды Платона (427 — 397 гг. до к. э.), изложенные им в произведениях «Государство», «Законы». Предшественники Платона — софисты (Протогор, Продик и др.) утверждали, что политика — это чисто человеческое дело. «Человек—есть мера всех вещей», а потому справедливость не является как
User alfFRED : 12 января 2014
10 руб.
МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Менеджмент Магистратура Тест 100 из 100 баллов 2023 год
2023 год МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Менеджмент Магистратура Тема: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест 100 из 100 баллов 2023 год Задания Результат 100 из 100 баллов 1. Нижним уровнем иерархии дерева целей организации являются … стратегические цели задачи исполнителям тактические цели крупных подразделений подцели по уровням управления 2. долевое соотношение пяти координационных механизмов, применяемых в комплексе для обеспечения согласованности деятельности подразделений предприятия, назыв
User Synergy2098 : 18 октября 2023
228 руб.
promo
up Наверх