Петров В.В. Стратегическое управление
Состав работы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Adobe Acrobat Reader
Описание
Учеб. пособие для студ. спец. "Менеджмент организации". Саратов: СГТУ, 2004. - 288 с.
В книге рассмотрены вопросы разработки и реализации стратегий организации, функционирующей в изменяющейся среде. Излагаются основные подходы, связанные с комплексом принятия управленческих решений в сфере стратегического управления.
Рассматриваются модели стратегического управления, различные варианты разработки стратегий и процесс реализации стратегических изменений. В вопросах формирования и реализации стратегии автор придерживается концепции логического инкрементализма. В конце книги приведены конкретные ситуации работы российских организаций. Книга адресована студентам, преподавателям и аспирантам, а также слушателям программ повышения квалификации различного уровня и всем, кто интересуется проблемами управления.
Основы стратегического управления
Анализ стратегических факторов внешней среды
Внутренняя среда организации
Формирование стратегии
Функциональные подсистемы стратегии
Стратегические альтернативы и реализация стратегии
В книге рассмотрены вопросы разработки и реализации стратегий организации, функционирующей в изменяющейся среде. Излагаются основные подходы, связанные с комплексом принятия управленческих решений в сфере стратегического управления.
Рассматриваются модели стратегического управления, различные варианты разработки стратегий и процесс реализации стратегических изменений. В вопросах формирования и реализации стратегии автор придерживается концепции логического инкрементализма. В конце книги приведены конкретные ситуации работы российских организаций. Книга адресована студентам, преподавателям и аспирантам, а также слушателям программ повышения квалификации различного уровня и всем, кто интересуется проблемами управления.
Основы стратегического управления
Анализ стратегических факторов внешней среды
Внутренняя среда организации
Формирование стратегии
Функциональные подсистемы стратегии
Стратегические альтернативы и реализация стратегии
Похожие материалы
Стратегическое управление
Aronitue9
: 2 сентября 2012
Содержание
Введение ……………………………………………………………..…….……… 1
1. Стратегическое управление ……………………………………………...……. 2
1.1. Сущность стратегического управления ……………………………….……..2
1.2. Функции стратегического управления ………………………………….……8
1.3. Основные принципы стратегического управления ……………………..…..9
2. Этапы стратегического управления …………………………………………. 13
3. Стратегическое управление в зонах хозяйствования …………………….… 18
4. Стратегическое планирование ………………………………………..……… 21
4.1. Понятие стратегическо
20 руб.
Стратегическое управление и конкурентоспособность
alfFRED
: 31 марта 2014
Содержание
Введение……………….………………………………………………………......3
1. Теоретическая часть……………………………………………………….4 - 20
1.1. Понятие конкурентоспособности и конкурентных преимуществ фирмы.……………………………………………………………………………..4
1.2. Анализ внешней и внутренней среды организации……………......12
1.3. Факторы, влияющие на конкурентоспособность…………………..16
1.4. Обеспечение конкурентоспособности продукции и пути ее повышения……………………………………………………………………….17
2. Анализ деятельности ООО «ТП»……………………………………..21 - 24
2.1. Общая харак
5 руб.
Стратегическое управление турфирмой
Lokard
: 23 марта 2014
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОАНИЕ………………….2
1.1. Стратегическое планирование (определение)…………………….2
1.2. Сущность, функции стратегического планирования …………4
1.3. Цели организации…………………………………………………..6
1.4. Характеристики целей……………………………………………….8
1.5. Оценка и анализ внешней среды………………………………….8 ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ……………………10 2.1. Функции стратегического менеджмента………………………….10
2.2. Основные принципы и тенденции стратегического
управления……………………………………………………………….11
2.3
25 руб.
Планирование и стратегическое управление
evelin
: 5 ноября 2013
ОГЛАВЛЕНИЕ
Глава 1. Предприятие как объект планирования…………………..3
Роль и место планирования в управлении предприятием….3
Формы планирования и виды планов………………..................5
Глава 2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды компании………………………………………………………………10
2.1 Стратегический анализ внутренней среды компании………….11
2.2 Стратегический анализ внешней среды компании……………..12
2.3 Анализ ресурсов и конкурентных возможностей компании….13
Список использованной литературы…………………………
5 руб.
Стратегическое управление маркетингом
Elfa254
: 16 октября 2013
Введение
1. Понятие стратегического планирования организации
2. Концепция стратегических хозяйственных подразделений
3. Основы стратегического управления маркетингом
4. Стратегии маркетинга
Заключение
Библиографический список
Приложения
Практическая часть. Ситуация «Стратегия маркетинга пива»
Введение
Принципиально важная роль маркетинга является уже давно известной истиной. Причём это утверждение актуально для предприятий любой отрасли экономики. Одним из важнейших элементов организац
10 руб.
Стратегическое управление человеческими ресурсами
Виктория16
: 15 мая 2020
Практическое задание 1.
Расставить перечисленные функции в логической последовательности:
- определение потребности в персонале;
- планирование качественной ...
Практическое задание 2.
Накануне 27 января 1986 г., назначенного дня старта космического корабля «Челленджер», технический помощник президента компании, обеспечивавшей запуск, инженер Лунд не санкционировал запуск из-за неполадок в системе. Космический центр — заказчик проекта требовал от компании соблюдения сроков запуска, и презид
100 руб.
Стратегическое управление. Конкурентные преимущества
Slolka
: 8 апреля 2014
Содержание:
№4 Модель стратегического управления……………………………………3
Составляющие стратегического управления…………………………3
Этапы стратегического управления…………………………………...3
№34 Конкурентные преимущества: понятие, виды, стратегия создания….6
Понятие конкурентных преимуществ…………………………………6
Виды конкурентных преимуществ…………………………………….7
Стратегия создания конкурентных преимуществ…………………….7
Список использованной литературы…………………………………………10
№ 4 Модель стратегического управления.
Составляющие стратегического
5 руб.
Стратегическое управление инвестициями на предприятиях
Slolka
: 2 апреля 2014
Содержание
Введение………………………………………………………………..….3
Инвестиционная деятельность……………………………………………...4
Оценка инвестиционных рисков…………………………………………..…8
Политика управления финансовыми инвестициями на предприятии….….9
Анализ состояния финансового инвестирования в предшествующем периоде………………………………………………………………………...10
Виды инвестиционных стратегий……………………………………………12
Сущность инвестиционной стратегии предприятия и актуальность ее разработки……………………………………………………………………..15
Основные принципы и этапы разрабо
5 руб.
Другие работы
Билет по предмету: "Вычислительная математика"
migsvet
: 8 февраля 2014
4. Даны векторное поле F=Xi+Yj+Zk и плоскость (p) Ax+By+Cz+D=0, которая совместно с координатными плоскостями образует пирамиду V. Пусть s — основание пирамиды, принадлежащие плоскости (P); l — контур, ограничивающий s; n — нормаль к s, направленная вне пирамиды V. Требуется вычислить:
1) поток векторного поля F через поверхность s в направлении нормали n;
2) циркуляцию векторного поля F по замкнутому контуру l непосредственно и применив теорему Стокса к контуру l и ограниченной им поверхности
100 руб.
Фарбувальні машини
SerFACE
: 15 февраля 2013
Найпоширеніший метод фарбування - це розпилення лакофарбових матеріалів стисненим повітрям. Цим методом можна наносити майже всі види лакофарбових матеріалів на вироби будь-якої конфігурації й будь-яких розмірів. Фарбування розпиленням в 4-1 раз продуктивніше фарбування кистю. Недоліку» пневматичного розпилення є більші потер матеріалів на туманообразование (20-50%), значна витрата розчинників, небезпека в пожежнім відношенні й токсичність. Тому для фарбування розпиленням необхідні спеціально із
20 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Программное обеспечение инфокоммуникационных систем (часть 2). Вариант 16
IT-STUDHELP
: 5 апреля 2022
Контрольная работа
По дисциплине: Программное обеспечение инфокоммуникационных систем (часть 2)
Разработка модели телекоммуникационной системы с помощью пакета PragmaDev Studio
Задание
1. Средствами языка SDL построить структурную и функциональную модели телекоммуникационной системы, для которой в виде MSC-диаграммы задан сценарий взаимодействия элементов системы (см. варианты сценариев). Вариант сценария определяется по последней цифре пароля (если 0, то вариант 10).
2. С помощью пакета Pra
900 руб.