Организационно - экономическая структура Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Республики Хакасия «РКБ им.Г.Я.Ремишевской»
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ГБУЗ РХ«РКБ ИМ. Г.Я. РЕМИШЕВСКОЙ» 5
1.1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЛПУ 5
1.2. ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ И ОПЕРАТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СЛУЖБ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ 11
1.3. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 16
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГБУЗ РХ«РКБ ИМ. Г.Я. РЕМИШЕВСКОЙ» 19
2.1. АНАЛИЗ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ЛПУ 19
2.2. АНАЛИЗ СОСТАВА МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ЛПУ……………………………………………………………………………….23
3.Совершенствование системы управления и взаимодействия……………………………………………………………………..26
3.1 Внедрение новых структурных подразделений…………………………..26
3.2 Применение информационных технологий для решения проблем организационного проектирования……………………………………………….30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 35
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….37
Актуальность темы. Реформа, начавшаяся в здравоохранении, затронула широкий комплекс проблем, касающихся улучшения качества медицинской помощи населению, повышения эффективности работы медицинских работников и лечебно-профилактических учреждений в целом.
Здравоохранение является сферой деятельности государства по обеспечению прав граждан на жизнь и здоровье, которая рассматривается как одна из приоритетных в политической, экономической и социальной жизни Красноярского края, как составная часть системы здравоохранения Российской Федерации, предназначена для оптимального удовлетворения потребностей населения в профилактической, лечебно-диагностической, медико-социальной и лекарственной помощи.
Уровень государственного и муниципального финансирования здравоохранения остается недостаточным. Одновременно имеют место объективные факторы, обуславливающие увеличение расходов на здравоохранение (рост цен на медикаменты, медицинскую технику, коммунальные услуги); имеется тенденция роста расходов вследствие развития и внедрения в практику дорогостоящих медицинских технологий, применяемых при современных схемах лечения заболеваний. Кроме того, возросли требования населения к условиям, качеству и номенклатуре предоставляемой медицинской и лекарственной помощи.
Проблема недостаточности ресурсов для здравоохранения усугубляется дезинтеграцией основных источников финансирования (бюджеты всех уровней и страховые платежи работодателей на обязательное медицинское страхование), децентрализацией бюджетов.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ГБУЗ РХ«РКБ ИМ. Г.Я. РЕМИШЕВСКОЙ» 5
1.1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЛПУ 5
1.2. ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ И ОПЕРАТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СЛУЖБ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ 11
1.3. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 16
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГБУЗ РХ«РКБ ИМ. Г.Я. РЕМИШЕВСКОЙ» 19
2.1. АНАЛИЗ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ЛПУ 19
2.2. АНАЛИЗ СОСТАВА МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ЛПУ……………………………………………………………………………….23
3.Совершенствование системы управления и взаимодействия……………………………………………………………………..26
3.1 Внедрение новых структурных подразделений…………………………..26
3.2 Применение информационных технологий для решения проблем организационного проектирования……………………………………………….30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 35
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….37
Актуальность темы. Реформа, начавшаяся в здравоохранении, затронула широкий комплекс проблем, касающихся улучшения качества медицинской помощи населению, повышения эффективности работы медицинских работников и лечебно-профилактических учреждений в целом.
Здравоохранение является сферой деятельности государства по обеспечению прав граждан на жизнь и здоровье, которая рассматривается как одна из приоритетных в политической, экономической и социальной жизни Красноярского края, как составная часть системы здравоохранения Российской Федерации, предназначена для оптимального удовлетворения потребностей населения в профилактической, лечебно-диагностической, медико-социальной и лекарственной помощи.
Уровень государственного и муниципального финансирования здравоохранения остается недостаточным. Одновременно имеют место объективные факторы, обуславливающие увеличение расходов на здравоохранение (рост цен на медикаменты, медицинскую технику, коммунальные услуги); имеется тенденция роста расходов вследствие развития и внедрения в практику дорогостоящих медицинских технологий, применяемых при современных схемах лечения заболеваний. Кроме того, возросли требования населения к условиям, качеству и номенклатуре предоставляемой медицинской и лекарственной помощи.
Проблема недостаточности ресурсов для здравоохранения усугубляется дезинтеграцией основных источников финансирования (бюджеты всех уровней и страховые платежи работодателей на обязательное медицинское страхование), децентрализацией бюджетов.
Дополнительная информация
2012, Красноярский государственный медицинский университет
имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого
имени профессора В.Ф. Войно-Ясенецкого
Похожие материалы
Организационный потенциал и организационная культура предприятия
evelin
: 26 июля 2015
Введение
Организационная культура и организационный потенциал предприятия
Организационная культура. Характеристики и функции
Элементы организационной культуры
Организационный потенциал предприятия
Модели организационной культуры и их влияние на эффективность предприятия
Организационная культура и климат: взаимосвязь и влияние на эффективность работы предприятия
Территориальное управление ПГТ Грамотеино
Модель организационной культуры территориального управления ПГТ Грамотеино
Пути повышения эфф
30 руб.
Влияние организационных изменений на организационную структуру управления
Анастасия13
: 24 января 2017
Глава 1. Теоретические аспекты влияния организационных изменений на организационную структуру построения предприятия
1.1. Понятие и виды организационных структур
1.2. Понятие и виды организационных изменений
1.3. Понятие холдинга, его преимущества и недостатки
Глава 2. Анализ влияния организационных изменений на организационную структуру на примере ОАО Холдинговая компания «Барнаульский станкостроительный завод»
2.1. Характеристика организационной структуры ОАО «Барнаульский станкостроительный
500 руб.
Глобализация и организационное поведение, типология организационных культур
Elfa254
: 7 апреля 2014
Глобализация в культуре продолжает и дополняет экономическую глобализацию, но вместе с тем имеет существенные особенности. Многие процессы и тенденции принимают в ней более острые формы. В культуре глобализация в гораздо большей степени выступает как американизация, поскольку усиливающая свое глобальное господство массовая, коммерческая, медийная культура является преимущественно американской. Культурная глобализация ведет к дальнейшему вытеснению высокой культуры и полному господству массовой к
5 руб.
Организационное проектирование
tish1983
: 28 сентября 2023
Задача 1. Построение структуры системы управления предприятием
Задача 2.
Организация производит следующие виды товаров, причем имеются следующие особенности их производства, которые и определяют оргструктуру предприятия:
• организация выпускает три вида бытовой техники – посудомоечную машину, мясорубку и овощной комбайн;
• каждая продукция выпускается в отдельном цехе; объем выпуска продукции по 3 тыс. шт. в год каждого вида;
• в организации имеются структурные подразделения: отдел маркетинга и
300 руб.
Организационное поведение
Маша21
: 11 сентября 2023
ЗАДАНИЕ 1
Из предложенного списка выберите проблемные области, дающие о себе знать в вашей организации. Затем по каждому из выбранных направлений предложите два-три конкретных мероприятия, которые могли бы улучшить положение дел в вашей организации.
................................
450 руб.
Организационное поведение
Маша21
: 11 сентября 2023
Задание 1 Тесты
1. Из каких основных элементов состоит наука о поведении в организации? .......
2. Что из приведенных ниже показателей эффективности управления поведением в организации не относится к числу объективных критериев его оценки? ......
.............................................
490 руб.
Организационное поведение
belis
: 14 сентября 2022
1. Из каких основных элементов состоит наука о поведении в организации?
2. Что из приведенных ниже показателей эффективности управления поведением в организации не относится к числу объективных критериев его оценки?
3. В утверждении “Сплоченность группы положительно влияет на производительность, но при условии, что нормы, вокруг которых сплотилась группа, соответствуют целям организации” что является ситуационным фактором?
4. Что не относится к критериям Г. Хофштеде, используемым для оценки наци
800 руб.
Организационное поведение
Света2109
: 4 августа 2021
ЗАДАНИЕ 1
Из предложенного списка выберите проблемные области, дающие о себе знать в вашей организации. Затем по каждому из выбранных направлений предложите два-три конкретных мероприятия, которые могли бы улучшить положение дел в вашей организации.
Я БУДУ РАЗБИРАТЬ ВОПРОСЫ НА ПРИМЕРЕ СВОЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПО ПРОДАЖЕ ОНЛАЙН И ОФЛАЙН ПРОДУКЦИИ В РОЗНИЦУ И ОПТОМ.
Низкое качество управления
1. Постановка целей с фиксированной датой сдачи
2. Обучение тайм менеджменту
Недостаток знаний и упра
990 руб.
Другие работы
Рефлексометр
muradza
: 4 января 2021
Введение 2
I. Актуальность измерения скорости реакции человека 5
II. Медико-технические аспекты 8
2.1 Описание методики и анализ полученных данных 8
III. Принцип работы рефлексометра 10
3.1 Техническая реализация 10
Список использованных источников 18
500 руб.
Схема гидравлическая бурильной установки на шасси Беларус-Чертеж-Оборудование для капитального ремонта, обработки пласта, бурения и цементирования нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
https://vk.com/aleksey.nakonechnyy27
: 5 июня 2016
Схема гидравлическая бурильной установки на шасси Беларус-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Оборудование для капитального ремонта, обработки пласта, бурения и цементирования нефтяных и газовых скважин-Курсовая работа-Дипломная работа
200 руб.
Статистика внешнеэкономических связей. Динамика экспорта и импорта в РФ
alfFRED
: 16 ноября 2013
Введение. 3
Глава 1. Эконометрическое моделирование динамики экспорта РФ.. 8
1.1.Построение регрессии. 11
1.2. Дисперсионный анализ для линейной регрессии. 14
1.3. Изучение качества линейной регрессии. 16
1.4. Колеблемость признака. 18
Глава 2. Эконометрическое моделирование динамики импорта РФ.. 21
2.1. Построение регрессии. 22
2.2. Дисперсионный анализ для линейной регрессии. 25
2.3. Эластичность показательной регрессии. 27
2.4. Изучение качества линейной регрессии. 27
Доверительные
10 руб.
Анализ ремонтной технологичности коробки перемены передач (КПП) автомобиля МАЗ-5551
maobit
: 5 апреля 2018
Поступающие в ремонт коробки перемены передач должны быть подвергнуты наружной очистке. На наружных поверхностях коробок после очистки не должно быть грязи, остатков смазки и смолистых веществ.
Технология разборки должна исключать повреждаемость деталей и сборочных единиц.
При разборке узлов необходимо пользоваться съемниками, приспособлениями и специальным инструментом, обеспечивающими центрирование снимаемой детали и снятие ее без разрушения. Подшипники с валов должны сниматься на прессе, при
390 руб.