Антикризисное управление. Кейс
Состав работы
|
|
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Вопросы к кейсу
1. Назовите основные причины банкротства компании.
2. Что предприняла компания для выхода из кризисного положения?
3. С помощью дополнительных информационных материалов восстановите алгоритм банкротства компании.
4. Приведите еще примеры, когда слияние (или поглощение) компании позволило ей выйти из кризисного положения.
Анализ банкротства компании Daewoo
Причин приведших к банкротству Daewoo Group несколько: Азиатский финансовый кризис, политические изменения в стране, политика руководства компании, вовремя не отреагировавшая на изменившиеся условия ведения бизнеса.
До кризиса Таиланд, Индонезия, Филиппины, Малайзия и Сингапур собирали больше половины мировых инвестиций. Но в середине 90-х годов в США, чтобы удержать инфляцию, денежные власти повышают ставку рефинансирования. Страны Юго-Восточной Азии в свою очередь также повышают собственные ставки – укрепляются азиатские валюты, падает конкурентоспособность продукции на мировом рынке из-за роста себестоимости. В это же время продолжает стремительно увеличиваться корпоративный и государственный долг азиатских стран.
14 мая 1997 года валютные спекулянты – от фонда Quantum Джорджа Сороса до Tiger Management Corp Джулиана Робертсона – атакуют тайский бат. 2 июля бат рухнул. В течение месяца шел обвал курсов индонезийской рупии, филиппинского песо и малазийского ринггита. В Индонезии кризис привел к массовым мятежам и смене государственного режима. Серьезно пострадала и Южная Корея. В начале декабря правительство уверяло, что краткосрочные обязательства корпораций не превышают 30–40 млрд. долларов, а к 1998 году они перевалили за 150 млрд.
1. Назовите основные причины банкротства компании.
2. Что предприняла компания для выхода из кризисного положения?
3. С помощью дополнительных информационных материалов восстановите алгоритм банкротства компании.
4. Приведите еще примеры, когда слияние (или поглощение) компании позволило ей выйти из кризисного положения.
Анализ банкротства компании Daewoo
Причин приведших к банкротству Daewoo Group несколько: Азиатский финансовый кризис, политические изменения в стране, политика руководства компании, вовремя не отреагировавшая на изменившиеся условия ведения бизнеса.
До кризиса Таиланд, Индонезия, Филиппины, Малайзия и Сингапур собирали больше половины мировых инвестиций. Но в середине 90-х годов в США, чтобы удержать инфляцию, денежные власти повышают ставку рефинансирования. Страны Юго-Восточной Азии в свою очередь также повышают собственные ставки – укрепляются азиатские валюты, падает конкурентоспособность продукции на мировом рынке из-за роста себестоимости. В это же время продолжает стремительно увеличиваться корпоративный и государственный долг азиатских стран.
14 мая 1997 года валютные спекулянты – от фонда Quantum Джорджа Сороса до Tiger Management Corp Джулиана Робертсона – атакуют тайский бат. 2 июля бат рухнул. В течение месяца шел обвал курсов индонезийской рупии, филиппинского песо и малазийского ринггита. В Индонезии кризис привел к массовым мятежам и смене государственного режима. Серьезно пострадала и Южная Корея. В начале декабря правительство уверяло, что краткосрочные обязательства корпораций не превышают 30–40 млрд. долларов, а к 1998 году они перевалили за 150 млрд.
Похожие материалы
Кейс Инвестиционное предложение. Антикризисное управление.
studypro2
: 9 марта 2017
Кейс: «Инвестиционное предложение»
ОАО «Автогенный завод» занимается производством технических газов (кислород газообразный, углекислота, двуокись углерода). Среднесписочная численность работников - 203 человека. Продукция доставляется покупателю как собственным автотранспортом, так и на условиях самовывоза. В 2011 году начато строительство распределительного трансформаторного пункта и прокладка кабельной линии до Шинного завода. В 2011 году завершено строительство материального склада и автосто
500 руб.
Кейс № 1 «организация деятельности при антикризисном управлении персоналом»
studypro2
: 28 июня 2017
Тема № 8. Управление корпоративными конфликтами и лояльностью персонала в условиях кризиса организации
КЕЙС № 1
«ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРИ АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ»
В 1998 году было принято решение провести на предприятиях компании крупные сокращения в рамках программы по выходу из кризиса. Программа предусматривала увольнение более 3500 человек, что составляет приблизительно 18,4 процента от всей численности рабочих компании. Такой план спасения фирмы не нашел одобрения профсоюзов
300 руб.
Антикризисное управление
тантал
: 1 августа 2013
(Код - АКУ), 18 заданий по 5 тестовых вопроса
Задание 1
Вопрос 1. Поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих целостность системы и ее сущностные характеристики, это:
1) развитие;
2) разработка решения;
3) функционирование;
4) преодоление кризиса;
5) стимулирование.
Вопрос 2. Приобретение нового качества, необходимого для прогрессивных перемен, приспособления к новым условиям среды, которое характеризует изменения в предметах, средствах труда и в самом человеке, это:
1) разви
100 руб.
Сущность антикризисного управления
alfFRED
: 28 марта 2014
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………...……………18 2
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….20 2
3.1 Скрытое банкротство 13
3.2 Стадии и признаки банкротства 16
Заключение 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………...……………18 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….20
Введение
Тема данной работы сущность антикризисного управления.
Актуальность и практическая значимость темы исследования настоящей работы обусловлена рядом причин:
они порождены прежде всего непродуманностью экономической концепции и с
10 руб.
Антикризисное управление предприятием
Lokard
: 12 марта 2014
Содержание:
Введение............................................... 3
Глава 1. Инструменты антикризисного управления........ 11
1.1. Антикризисная программа......................... 11
1.2. Реструктуризация................................ 17
1.3. Система механизмов и мероприятий по финансовой стабилизации......................................... 31
Глава 2. Финансовое оздоровление предприятий.......... 45
2.1. Модели восстановления платежеспособности........ 45
2.2. План финансового оздоровления
10 руб.
Диагностика в антикризисном управлении
alfFRED
: 19 ноября 2013
Термин «антикризисное управление», как отмечается в работах некоторых отечественных специалистов по теории менеджмента, в российских условиях еще не устоялся1. Причиной терминологических разночтений является отсутствие прочных научных традиций и практического опыта в антикризисном менеджменте. Необходимость антикризисного управления определяется целями развития социально-экономических систем и существованием опасности возникновения кризиса. Однако неоднозначность и многообразие содержания кризис
5 руб.
Антикризисное управление рисками
Elfa254
: 7 ноября 2013
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1 Риски в антикризисном управлении
1.1 Природа и классификация управленческих рисков……………………….5
1.2 Антикризисное управление риском………………………………………...11
Глава 2 Управление рисками и их методы оценки
2.1 Процесс управления рисками……………………………………………….18
2.2 Методы оценки регионального инвестиционного риска…………………25
Заключение……………………………………………………………………….28
Библиографический список……………………………………………………..29
Введение
Актуальность данной темы курсов
20 руб.
Антикризисное управление для Internet
тантал
: 3 августа 2013
, 9 заданий по 12 тестовых вопроса
Задание 1
Вопрос 1. Что составляет основу менеджмента?
1. производственный фактор;
2. человеческий фактор;
3. сырьевой фактор.
Вопрос 2. Что определяет социальную этику предпринимательства?
1. Стремление к расширению производства товаров и услуг,
2. решение социальных проблем коллектива,
3. варианты 1 и 2.
Вопрос 3. Решение каких вопросов необходимо прежде всего решать менеджеру в
современных условиях, чтобы иметь постоянный, стабильный успех на рынке?
1. гаран
100 руб.
Другие работы
Зачет по дисциплине: «Основы теории массового обслуживания" Билет 1
ZhmurovaUlia
: 7 февраля 2019
Билет 1.
1. Предмет исследования ТМО. Система массового
обслуживания, обобщенная схема СМО. Примеры
использования методов ТМО.
2. Система M/Er/1
120 руб.
Гидравлика гидравлические машины и гидроприводы Задача 15 Вариант 6
Z24
: 18 ноября 2025
Из большого резервуара А, в котором поддерживается постоянный уровень жидкости, по трубопроводу, состоящему из трех труб, длина которых l1 и l2, диаметры d1 и d2, а эквивалентная шероховатость Δэ, жидкость Ж при температуре 20 ºС течет в открытый резервуар Б. Разность уровней жидкости в резервуарах равна Н.
Определить расход Q жидкости, протекающей в резервуар Б. В расчетах принять, что местные потери напора составляют 20% от потери по длине.
320 руб.
Отводка МЧ00.09.00.00 деталировка
coolns
: 18 августа 2019
Отводка сборочный чертеж
Отводка чертежи
Отводка деталирование
Отводка скачать
Отводка 3д модель
Отводка служит для включения и выключения специальных муфт без остановки ведущего вала. Кронштейн поз. 1 является опорой механизма отводки.
При повороте рычага поз. 5 вокруг оси поз. 6 винт поз. 4 совершает движение вверх или вниз, а вилка поз. 2 поворачивается вокруг осей поз. 7 и 8, в результате чего ее крыло с полукруглыми пазами, совершая дуговое движение вокруг валика поз. 8, включает или отклю
250 руб.