Технологическая (проектно-технологическая) практика - 4 семестр
-
Категории:
Менеджмент, Практические занятия и отчеты
-
Добавлен:
21.12.2023
-
Размер:
304 KB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
alexey2021
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
|
menedzhment_v_stroitelstve_4s_proektno_texnologicheskaya_praktika_bak.docx
|
Необходимые программы
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Кейс 1
Вы работаете в проектном офисе строительной компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
• миссия организации;
• основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
• уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.
Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.
Кейс -2
Вы участвуете в проекте, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Цель проекта, соответствующую критериям SMART
• Бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта
• Факторы, ограничивающие исполнение проекта
Факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта
Кейс-3
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Продукцию проекта
• Задачи и результаты проекта
• Идентифицированные риски проекта
• Требования к ресурсам операций
• Критерии выбора поставщиков проекта
• Допущения и ограничения по поставкам проекта
Основные контракты проекта
Кейс-4
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта
• Предложите области для развития членов команды проекта
• Дайте характеристику моральному климату в команде целом
• Какие отклонения от качества зафиксированы за пошедший период
• Какие проблемы возникали в ходе реализации проекта
Кейс-5
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Выполнены ли поставленные задачи?
• Был ли выдержан график работ?
• Не перерасходован ли бюджет?
• В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?
Были ли эффективны система и методы руководства проектом
Вы работаете в проектном офисе строительной компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
• миссия организации;
• основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
• уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.
Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.
Кейс -2
Вы участвуете в проекте, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Цель проекта, соответствующую критериям SMART
• Бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта
• Факторы, ограничивающие исполнение проекта
Факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта
Кейс-3
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Продукцию проекта
• Задачи и результаты проекта
• Идентифицированные риски проекта
• Требования к ресурсам операций
• Критерии выбора поставщиков проекта
• Допущения и ограничения по поставкам проекта
Основные контракты проекта
Кейс-4
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта
• Предложите области для развития членов команды проекта
• Дайте характеристику моральному климату в команде целом
• Какие отклонения от качества зафиксированы за пошедший период
• Какие проблемы возникали в ходе реализации проекта
Кейс-5
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Выполнены ли поставленные задачи?
• Был ли выдержан график работ?
• Не перерасходован ли бюджет?
• В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?
Были ли эффективны система и методы руководства проектом
Дополнительная информация
Кейс 1
Вы работаете в проектном офисе строительной компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
• миссия организации;
• основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
• уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.
Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.
Кейс -2
Вы участвуете в проекте, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Цель проекта, соответствующую критериям SMART
• Бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта
• Факторы, ограничивающие исполнение проекта
Факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта
Кейс-3
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Продукцию проекта
• Задачи и результаты проекта
• Идентифицированные риски проекта
• Требования к ресурсам операций
• Критерии выбора поставщиков проекта
• Допущения и ограничения по поставкам проекта
Основные контракты проекта
Кейс-4
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта
• Предложите области для развития членов команды проекта
• Дайте характеристику моральному климату в команде целом
• Какие отклонения от качества зафиксированы за пошедший период
• Какие проблемы возникали в ходе реализации проекта
Кейс-5
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Выполнены ли поставленные задачи?
• Был ли выдержан график работ?
• Не перерасходован ли бюджет?
• В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?
Были ли эффективны система и методы руководства проектом
Вы работаете в проектном офисе строительной компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
• миссия организации;
• основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
• уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.
Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.
Кейс -2
Вы участвуете в проекте, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Цель проекта, соответствующую критериям SMART
• Бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта
• Факторы, ограничивающие исполнение проекта
Факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта
Кейс-3
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Продукцию проекта
• Задачи и результаты проекта
• Идентифицированные риски проекта
• Требования к ресурсам операций
• Критерии выбора поставщиков проекта
• Допущения и ограничения по поставкам проекта
Основные контракты проекта
Кейс-4
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта
• Предложите области для развития членов команды проекта
• Дайте характеристику моральному климату в команде целом
• Какие отклонения от качества зафиксированы за пошедший период
• Какие проблемы возникали в ходе реализации проекта
Кейс-5
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Выполнены ли поставленные задачи?
• Был ли выдержан график работ?
• Не перерасходован ли бюджет?
• В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?
Были ли эффективны система и методы руководства проектом
Похожие материалы
Технологическая (проектно-технологическая) практика - 4 семестр
alexey2021
: 15 октября 2025
Место прохождения практики:МО МВД России «Тутаевский»
Кейс-задача № 1
Ознакомиться с деятельностью отдела по месту прохождения практики. Изучить
нормативные и справочные документации. Описать, какое программное обеспечение используется в отделе.
Кейс-задача № 2
Определите параметры устройства по следующему описанию: Мат. плата Socket2066 MSI "X299 GAMINGPROCARBON" (iX299, 8xDDR4, M.2, U.2, SATAIII, RAID, 4xPCI-E,
1Гбит LAN, USB3.1, ATX) (ret)
Кейс-задача № 3
Какие бы изменения вы внесли
alexey2021
: 15 октября 2025
1000 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 22 марта 2026
Места прохождение практики - ООО Спектр
-задача № 1
Воспользовавшись общедоступной информацией об организации, в которой Вы проходите практику (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, определите и запишите:
· полное официальное название и сокращенное официальное название компании;
· организационно-правовую форму компании;
· основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ)
alexey2021
: 22 марта 2026
4000 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 15 октября 2025
Кейс-задача № 1
Задание № 1
Цель: Разработка и тестирование MVP на посевной фазе
Содержание задания:
1. Разработайте МVP бизнес-проекта.
2. Включите ссылку (или описание) на доработанный̆ MVP вместе с описанием доработанного функционала и списком реализованных улучшений документ.
Содержание этапов разработки MVP:
• 1 этап: прототип (prototype) – техническое задание с подробным описанием свойств нового продукта;
• 2 этап: работающий прототип (working prototype) – проект нового продукта
alexey2021
: 15 октября 2025
1000 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 7 октября 2025
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Место прохождения практики: ООО «Деловые Линии»
Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
Вы работаете в должности интернет-маркетолога отдела маркетинга компании. Руководством организации вам поставлена задача провести анализ статистики посещаемости и подготовить на имя непосредственного руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Используя доступ в Интернет проан
alexey2021
: 7 октября 2025
1600 руб.
Технологическую (проектно-технологическую) практику
alexey2021
: 7 октября 2025
Кейс-задание № 1
Популярный стример участвует в рекламной кампании известного бренда. По условиям клиента, стример должен в течение 5 стримов несколько раз за стрим упоминать бренд в позитивном контексте. Однако, уже на первом из запланированных стримов стример ни разу не назвал бренд. Клиент в ярости.
Задача — найти решение проблемы, чтобы клиент успокоился и убедился в том, что команда может разрешать сложные ситуации. Как?
Кейс-задание № 2
Стример участвует в совместной компании б
alexey2021
: 7 октября 2025
1600 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 7 октября 2025
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Место прохождения практики: ООО «Кондитерская Мастерская Белый Слон»
Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
Вы работаете в крупной компании. В рамках Ваших функций Вам необходимо подготовить исходные данные для составления отчета о деятельности компании. В этих целях, базируясь на общедоступной информации об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), на документах, находящимися в открытом доступе, а так
alexey2021
: 7 октября 2025
1600 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 31 октября 2023
Предмет - Менеджмент наукоемких производств нефтегазохимического комплекса.
Год сдачи 2023 год. Объем работы 21 стр.
Название проекта: «Нефтяные горизонты».
alexey2021
: 31 октября 2023
1000 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 31 октября 2023
Год сдачи 2023 год. Объем работы 26 стр.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ
Технологическая (проектно-технологическая) практика 4 семестр
Место прохождения практики:
Общество с ограниченной ответственностью «Стройгранд»
alexey2021
: 31 октября 2023
1000 руб.
Другие работы
Теплотехника КГАУ 2015 Задача 3 Вариант 03
Z24
: 5 февраля 2026
По стальной трубе, внутренний и внешний диаметры которой соответственно d1 и d2, и теплопроводность λ=40 Вт/(м·К), течет газ со средней температурой tг; коэффициент теплоотдачи от газа к стенке α1. Снаружи труба охлаждается водой со средней температурой tв; коэффициент теплоотдачи от стенки к воде α2.
Определить коэффициент теплопередачи k от газа к воде, тепловой поток q и температуры поверхностей трубы. Данные, необходимые для решения задачи, выбрать из табл. Определить также температуру вн
Z24
: 5 февраля 2026
200 руб.
Производственный менеджмент предприятий электросвязи. Вариант №0
idiosyncrasy
: 3 апреля 2016
Исходные данные.
Ёмкость проектируемой АТС: 10000 номеров.
Количество соединительных линий от проектируемой АТС к другим АТС и УВС (исходящие/входящие):
УВС и станции исходящие/входящие
АТС 1 43/47
АТС 2 65/87
АТС 3 98/65
УВС 1 - /195
УВС 2 160/ -
УВС 3 140/ -
Расстояние между проектируемой АТС и другими АТС и УВС:
УВС и станции Расстояние, км
АТС 1 3.5
АТС 2 2.5
АТС 3 1.6
УВС 1 7.4
УВС 2 4.5
УВС 3 5.6
Средняя длина прямых линий 3.0 км.
Средняя длина ЗСЛ 6.0 км.
Средняя длина абонентских ли
idiosyncrasy
: 3 апреля 2016
350 руб.
Обвязка газового сепаратора Схема монтажная-Схема обвязки трубопровода для удаления шлама из сепаратора-Схема монтажая подвода газожидкостной смеси в сепаратор-Схема обвязки исходной линии сепаратора-Схема обвязки линии для выхода жидкости-Чертеж-Оборудов
as.nakonechnyy.92@mail.ru
: 19 февраля 2018
Обвязка газового сепаратора Схема монтажная-Схема обвязки трубопровода для удаления шлама из сепаратора-Схема монтажая подвода газожидкостной смеси в сепаратор-Схема обвязки исходной линии сепаратора-Схема обвязки линии для выхода жидкости-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Оборудование для добычи и подготовки нефти и газа-Курсовая работа-Дипломная работа
as.nakonechnyy.92@mail.ru
: 19 февраля 2018
485 руб.
Экономическая теория. 2 семестр.Зачет. Вариант №16
Vladx
: 18 июня 2013
1. Если в ситуации, изброженной на графике, будет введен налог с продаж, уплачиваемый покупателем, то равновесная цена
2. Закон предложения, если цены растут, а прочее условия неизменны, проявляется:
3. Если цена товара выросла с 1,5 долл. До 2 долл., а объем спроса сократился с 1000 до 900 единиц, то коэффициент ценовой эластичности равен:
Верно/неверно
1. Коэффициент ценовой эластичности спроса измеряется путем деления величины изменения в цене товара на величину изменений в выручке прода
Vladx
: 18 июня 2013
80 руб.
