Технологическая (проектно-технологическая) практика - 4 семестр
-
Категории:
Менеджмент, Практические занятия и отчеты
-
Добавлен:
21.12.2023
-
Размер:
304 KB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
alexey2021
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
|
menedzhment_v_stroitelstve_4s_proektno_texnologicheskaya_praktika_bak.docx
|
Работа представляет собой rar архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Кейс 1
Вы работаете в проектном офисе строительной компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
• миссия организации;
• основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
• уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.
Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.
Кейс -2
Вы участвуете в проекте, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Цель проекта, соответствующую критериям SMART
• Бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта
• Факторы, ограничивающие исполнение проекта
Факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта
Кейс-3
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Продукцию проекта
• Задачи и результаты проекта
• Идентифицированные риски проекта
• Требования к ресурсам операций
• Критерии выбора поставщиков проекта
• Допущения и ограничения по поставкам проекта
Основные контракты проекта
Кейс-4
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта
• Предложите области для развития членов команды проекта
• Дайте характеристику моральному климату в команде целом
• Какие отклонения от качества зафиксированы за пошедший период
• Какие проблемы возникали в ходе реализации проекта
Кейс-5
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Выполнены ли поставленные задачи?
• Был ли выдержан график работ?
• Не перерасходован ли бюджет?
• В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?
Были ли эффективны система и методы руководства проектом
Вы работаете в проектном офисе строительной компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
• миссия организации;
• основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
• уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.
Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.
Кейс -2
Вы участвуете в проекте, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Цель проекта, соответствующую критериям SMART
• Бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта
• Факторы, ограничивающие исполнение проекта
Факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта
Кейс-3
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Продукцию проекта
• Задачи и результаты проекта
• Идентифицированные риски проекта
• Требования к ресурсам операций
• Критерии выбора поставщиков проекта
• Допущения и ограничения по поставкам проекта
Основные контракты проекта
Кейс-4
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта
• Предложите области для развития членов команды проекта
• Дайте характеристику моральному климату в команде целом
• Какие отклонения от качества зафиксированы за пошедший период
• Какие проблемы возникали в ходе реализации проекта
Кейс-5
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Выполнены ли поставленные задачи?
• Был ли выдержан график работ?
• Не перерасходован ли бюджет?
• В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?
Были ли эффективны система и методы руководства проектом
Дополнительная информация
Кейс 1
Вы работаете в проектном офисе строительной компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
• миссия организации;
• основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
• уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.
Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.
Кейс -2
Вы участвуете в проекте, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Цель проекта, соответствующую критериям SMART
• Бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта
• Факторы, ограничивающие исполнение проекта
Факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта
Кейс-3
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Продукцию проекта
• Задачи и результаты проекта
• Идентифицированные риски проекта
• Требования к ресурсам операций
• Критерии выбора поставщиков проекта
• Допущения и ограничения по поставкам проекта
Основные контракты проекта
Кейс-4
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта
• Предложите области для развития членов команды проекта
• Дайте характеристику моральному климату в команде целом
• Какие отклонения от качества зафиксированы за пошедший период
• Какие проблемы возникали в ходе реализации проекта
Кейс-5
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Выполнены ли поставленные задачи?
• Был ли выдержан график работ?
• Не перерасходован ли бюджет?
• В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?
Были ли эффективны система и методы руководства проектом
Вы работаете в проектном офисе строительной компании и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
• форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
• миссия организации;
• основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
• уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.
Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.
Кейс -2
Вы участвуете в проекте, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Цель проекта, соответствующую критериям SMART
• Бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Указать бизнес-причины и основания для инициации проекта
• Результаты проекта и бизнес-цели, которые будут решены посредством реализации проекта
• Факторы, ограничивающие исполнение проекта
Факторы, для которых существует предположение, что они будут действовать во время исполнения проекта
Кейс-3
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе планирования, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Продукцию проекта
• Задачи и результаты проекта
• Идентифицированные риски проекта
• Требования к ресурсам операций
• Критерии выбора поставщиков проекта
• Допущения и ограничения по поставкам проекта
Основные контракты проекта
Кейс-4
Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте.
Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите:
• Дайте характеристику межличностных компетенций каждого члена команды проекта
• Предложите области для развития членов команды проекта
• Дайте характеристику моральному климату в команде целом
• Какие отклонения от качества зафиксированы за пошедший период
• Какие проблемы возникали в ходе реализации проекта
Кейс-5
Вы участвуете в финальном совещании по только что завершившемуся проекту, в котором Вы принимали участие в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача по подготовке протокола совещания, в протоколе необходимо отразить следующие пункты:
• Выполнены ли поставленные задачи?
• Был ли выдержан график работ?
• Не перерасходован ли бюджет?
• В отношении возникших затруднений. Были ли они предусмотрены и какие ответные меры были запланированы, насколько эффективны были эти меры?
Были ли эффективны система и методы руководства проектом
Похожие материалы
Технологическая (проектно-технологическая) практика - 4 семестр
alexey2021
: 15 октября 2025
Место прохождения практики:МО МВД России «Тутаевский»
Кейс-задача № 1
Ознакомиться с деятельностью отдела по месту прохождения практики. Изучить
нормативные и справочные документации. Описать, какое программное обеспечение используется в отделе.
Кейс-задача № 2
Определите параметры устройства по следующему описанию: Мат. плата Socket2066 MSI "X299 GAMINGPROCARBON" (iX299, 8xDDR4, M.2, U.2, SATAIII, RAID, 4xPCI-E,
1Гбит LAN, USB3.1, ATX) (ret)
Кейс-задача № 3
Какие бы изменения вы внесли
alexey2021
: 15 октября 2025
1000 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 15 октября 2025
Кейс-задача № 1
Задание № 1
Цель: Разработка и тестирование MVP на посевной фазе
Содержание задания:
1. Разработайте МVP бизнес-проекта.
2. Включите ссылку (или описание) на доработанный̆ MVP вместе с описанием доработанного функционала и списком реализованных улучшений документ.
Содержание этапов разработки MVP:
• 1 этап: прототип (prototype) – техническое задание с подробным описанием свойств нового продукта;
• 2 этап: работающий прототип (working prototype) – проект нового продукта
alexey2021
: 15 октября 2025
1000 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 7 октября 2025
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Место прохождения практики: ООО «Деловые Линии»
Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
Вы работаете в должности интернет-маркетолога отдела маркетинга компании. Руководством организации вам поставлена задача провести анализ статистики посещаемости и подготовить на имя непосредственного руководителя краткий отчет по данной теме.
Содержание задания:
Используя доступ в Интернет проан
alexey2021
: 7 октября 2025
1600 руб.
Технологическую (проектно-технологическую) практику
alexey2021
: 7 октября 2025
Кейс-задание № 1
Популярный стример участвует в рекламной кампании известного бренда. По условиям клиента, стример должен в течение 5 стримов несколько раз за стрим упоминать бренд в позитивном контексте. Однако, уже на первом из запланированных стримов стример ни разу не назвал бренд. Клиент в ярости.
Задача — найти решение проблемы, чтобы клиент успокоился и убедился в том, что команда может разрешать сложные ситуации. Как?
Кейс-задание № 2
Стример участвует в совместной компании б
alexey2021
: 7 октября 2025
1600 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 7 октября 2025
Технологическая (проектно-технологическая) практика
Место прохождения практики: ООО «Кондитерская Мастерская Белый Слон»
Кейс-задача № 1
Описание ситуации:
Вы работаете в крупной компании. В рамках Ваших функций Вам необходимо подготовить исходные данные для составления отчета о деятельности компании. В этих целях, базируясь на общедоступной информации об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), на документах, находящимися в открытом доступе, а так
alexey2021
: 7 октября 2025
1600 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 31 октября 2023
Предмет - Менеджмент наукоемких производств нефтегазохимического комплекса.
Год сдачи 2023 год. Объем работы 21 стр.
Название проекта: «Нефтяные горизонты».
alexey2021
: 31 октября 2023
1000 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 31 октября 2023
Год сдачи 2023 год. Объем работы 26 стр.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ
Технологическая (проектно-технологическая) практика 4 семестр
Место прохождения практики:
Общество с ограниченной ответственностью «Стройгранд»
alexey2021
: 31 октября 2023
1000 руб.
Технологическая (проектно-технологическая) практика
alexey2021
: 26 октября 2023
Год сдачи 2023 год. Объем работы 26 стр.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ
Технологическая (проектно-технологическая) практика 4 семестр
Место прохождения практики: Общество с ограниченной ответственностью «Стройгранд»
Кейс-задача 1
Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила инфо
alexey2021
: 26 октября 2023
1000 руб.
Другие работы
ММА/ИДО Иностранный язык в профессиональной сфере (ЛТМ) Тест 20 из 20 баллов 2024 год
mosintacd
: 28 июня 2024
ММА/ИДО Иностранный язык в профессиональной сфере (ЛТМ) Тест 20 из 20 баллов 2024 год
Московская международная академия Институт дистанционного образования Тест оценка ОТЛИЧНО
2024 год
Ответы на 20 вопросов
Результат – 100 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки
ВОПРОСЫ:
1. We have … to an agreement
2. Our senses are … a great role in non-verbal communication
3. Saving time at business communication leads to … results in work
4. Conducting negotiations with foreigners we shoul
mosintacd
: 28 июня 2024
150 руб.
Задание №2. Методы управления образовательными учреждениями
studypro
: 13 октября 2016
Практическое задание 2
Задание 1. Опишите по одному примеру использования каждого из методов управления в Вашей профессиональной деятельности.
Задание 2. Приняв на работу нового сотрудника, Вы надеялись на более эффективную работу, но в результате разочарованы, так как он не соответствует одному из важнейших качеств менеджера - самодисциплине. Он не обязателен, не собран, не умеет отказывать и т.д.. Но, тем не менее, он отличный профессионал в своей деятельности. Какими методами управления Вы во
studypro
: 13 октября 2016
200 руб.
Особенности бюджетного финансирования
Aronitue9
: 24 августа 2012
Содержание:
Введение
Теоретические основы бюджетного финансирования
Понятие и сущность бюджетного финансирования
Характеристика основных форм бюджетного финансирования
Анализ бюджетного финансирования образования
Понятие и источники бюджетного финансирования образования
Проблемы бюджетного финансирования образования
Основные направления совершенствования бюджетного финансирования образования
Заключение
Список использованный литературы
Цель курсовой работы – исследовать особенности бюджетного фин
Aronitue9
: 24 августа 2012
20 руб.
Программирование (часть 1-я). Зачёт. Билет №2
sibsutisru
: 3 сентября 2021
ЗАЧЕТ по дисциплине “Программирование (часть 1)”
Билет 2
Определить значение переменной y после работы следующего фрагмента программы:
a = 3; b = 2 * a – 10; x = 0; y = 2 * b + a;
if ( b > y ) or ( 2 * b < y + a ) ) then begin x = b – y; y = x + 4 end;
if ( a + b < 0 ) and ( y + x > 2 ) ) then begin x = x + y; y = x – 2 end;
sibsutisru
: 3 сентября 2021
200 руб.
