Вопросы к зачету по дисциплине «Менеджмент». 61 вопрос Ответы

Вопросы к зачету по дисциплине «Менеджмент»

1. Раскройте суть и содержание новой управленческой парадигмы и ее отличие от традиционной рационалистической.
2. Каковы взаимосвязь и различие государственного управления и менеджмента в системе рыночных отношений?
3. Охарактеризуйте социально-экономические основы российского менеджмента.
4. Какова взаимосвязь собственника, предпринимателя, исполнительного директора, промышленного менеджера и финансового менеджера?
5. Каковы закономерности перехода от планово-государственной экономики к рыночной?
6. Что такое менеджмент и менеджер? Приведите классификацию видов менеджмента.
7. Раскройте суть и содержание функций менеджмента.
8. Какова взаимосвязь функционального менеджмента с корпоративным?
9. Назовите факторы, характеризующие модель менеджера.
10. В чем сходство и принципиальное различие в содержании деятельности менеджера и предпринимателя?
11. Каковы роль и место управленческих решений, приказов и распоряжений, информации и функций руководства в деятельности менеджера?
12. Каковы тактические и стратегические функции руководства в деятельности менеджера?
13. Какими должны быть организаторские способности и профессиональные качества современного менеджера?
14. Перечислите требования к профессиональной компетенции менеджера.
15. Опишите организационные и управленческие отношения как предмет деятельности менеджера.
16. Назовите существующие подходы к оценке эффективности руководства.
17. Охарактеризуйте организацию и социальную систему как объект и субъект управления.
18. Что такое групповая динамика и каковы закономерности организационного поведения?
19. В чем особенности социально-экономических систем?
20. Назовите принципы исследования социально-экономических систем.
21. Каково взаимовлияние формальной и неформальной структуры межличностных отношений в организации?
22. Каковы условия оптимизации организационного поведения?
23. Каковы роль и место мотивации в процессе активизации деятельности?
24. Что такое мотивация? Объясните взаимосвязь мотив — стимул — мотивация — потребность.
25. Опишите потребности как источник активности личности,
26. Почему в поведении человека ведущими становятся такие общественные потребности, как потребность в труде, общении, общественной деятельности?
27. Охарактеризуйте побуждение потребностей, интересов и стимулов в поведении человека.
28. Раскройте суть и содержание потребностей структуры.
29. Всегда ли материальные и моральные стимулы приводят к повышению производительности труда?
30. Каковы роль и значение нравственно-психологических стимулов в системе современного менеджмента?
31. Опишите поощрение и порицание как один из методов повседневного морального стимулирования.
32. Назовите типы вознаграждения и их влияние на мотивационное поведение человека.
33. Перечислите основные формы и задачи стимулирования мотивации.
34. Опишите процедуру управления вознаграждениями, виды вознаграждений.
35. Каковы стратегия и процессы управления вознаграждениями?
36. Раскройте суть и содержание связи вознаграждений с деловой активностью; перечислите льготы и привилегии работникам как элементы вознаграждения.
37. Назовите формы и методы вознаграждения персонала.
38. Раскройте качества руководителя, придерживающегося коллективистского стиля управления.
39. Каковы сущность и содержание функций как категорий менеджмента?
40. Перечислите критерии и факторы обособления функций менеджмента.
41. Охарактеризуйте мотивацию как функцию менеджмента, модели мотивации работников.
42. Охарактеризуйте регулирование как функцию менеджмента.
43. Каковы составляющие функции планирования, условия их использования?
44. Каковы роль и место функции контроля в системе менеджмента?
45. Каковы критерии структуризации объектов управления при выделении функций формирования систем менеджмента?
46. Каковы роль и место управленческого решения в системе функций менеджмента?
47. Опишите этапы и стадии управленческого процесса через систему функций.
48. Покажите взаимосвязь функций и полномочий в системе менеджмента.
49. Приведите примеры эффективного использования процессов централизации, децентрализации, интеграции и дифференциации функций менеджмента.
50. Что такое функциональные матрицы, каковы условия их использования?
51. Какими параметрами характеризуется качество управленческого решения?
52. Какие условия необходимо выполнить для обеспечения высокого качества решения?
53. По каким факторам приводятся в сопоставимый вид альтернативные варианты решения?
54. Каким принципам необходимо следовать при анализе управленческого решения?
55. Каковы признаки классификации управленческих решений?
56. Раскройте сущность понятий «экономия», «экономический эффект», «эффективность».
57. В чем особенности системы производственного менеджмента?
58. Чем отличается маркетинговый подход к менеджменту от производственного?
59. Чем отличается функциональный подход от предметного?
60. В чем особенности таких принципов планирования, как адаптивность и адекватность?
61. Как действует механизм закона конкуренции?

61 вопрос. Полные ответы на вопросы. Без лишней информации.