Экзаменационная работа по дисциплине: « Управление человеческими ресурсами» Билет № 7
Состав работы
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
БИЛЕТ №7
1. Что включает в себя организация труда работников?
2. Кто занимается планированием деловой карьеры:
1. руководитель предприятия
2. руководитель службы управления персоналом
3. руководитель подразделения, где работает работник
4. психолог
3. На рисунке представлен фрагмент структуры
Какая структура изображена на рисунке:
1. линейная
2. функциональная
3. смешанная
4. линейно-функциональная
5. штатная
4. Существуют различные методы управления персоналом. Каких методов не существует:
1. экономический метод
2. административный метод
3. психологический метод
4. социальный метод
5. физиологический метод
5. В каком документе устанавливаются правила проведения аттестации:
1. в положении 3. в коллективном договоре
2. в уставе предприятия 4. в правилах внутреннего распорядка
6. Наставничество используется при:
1. получении основной профессии
2. получении дополнительного образования
3. повышении квалификации
4. получении второго высшего образования
7. Функциональный исполнитель – это:
1. инженер по ремонту оборудования
2. электромеханик
3. инженер-экономист
4. инженер смены
8. Кому не должен подчиняться начальник отдела кадров фирмы:
1. директору
2. зам. директора по персоналу
3. зам. директора по коммерции
4. начальнику службы управления персоналом
9. Какой метод не используется при планировании персонала:
1. метод экспертных оценок
2. метод балансовый
3. нормативный метод
4. статистический метод
10.Раздел труда и отдыха работников не входит в документ:
1. правила внутреннего распорядка
2. коллективный договор
3. философия предприятия
4. устав предприятия
5. должностная инструкция
1. Что включает в себя организация труда работников?
2. Кто занимается планированием деловой карьеры:
1. руководитель предприятия
2. руководитель службы управления персоналом
3. руководитель подразделения, где работает работник
4. психолог
3. На рисунке представлен фрагмент структуры
Какая структура изображена на рисунке:
1. линейная
2. функциональная
3. смешанная
4. линейно-функциональная
5. штатная
4. Существуют различные методы управления персоналом. Каких методов не существует:
1. экономический метод
2. административный метод
3. психологический метод
4. социальный метод
5. физиологический метод
5. В каком документе устанавливаются правила проведения аттестации:
1. в положении 3. в коллективном договоре
2. в уставе предприятия 4. в правилах внутреннего распорядка
6. Наставничество используется при:
1. получении основной профессии
2. получении дополнительного образования
3. повышении квалификации
4. получении второго высшего образования
7. Функциональный исполнитель – это:
1. инженер по ремонту оборудования
2. электромеханик
3. инженер-экономист
4. инженер смены
8. Кому не должен подчиняться начальник отдела кадров фирмы:
1. директору
2. зам. директора по персоналу
3. зам. директора по коммерции
4. начальнику службы управления персоналом
9. Какой метод не используется при планировании персонала:
1. метод экспертных оценок
2. метод балансовый
3. нормативный метод
4. статистический метод
10.Раздел труда и отдыха работников не входит в документ:
1. правила внутреннего распорядка
2. коллективный договор
3. философия предприятия
4. устав предприятия
5. должностная инструкция
Дополнительная информация
Уважаемый студент, дистанционного обучения,
Оценена Ваша работа по предмету: Управление человеческими ресурсами
Вид работы: Экзамен
Оценка:Хорошо
Дата оценки: 03.05.2017
Оценена Ваша работа по предмету: Управление человеческими ресурсами
Вид работы: Экзамен
Оценка:Хорошо
Дата оценки: 03.05.2017
Похожие материалы
Зачет управление человеческими ресурсами. Билет №7
karinjan
: 6 октября 2014
БИЛЕТ №7
1. Что включает в себя организация труда работников?
2. Кто занимается планированием деловой карьеры:
3. На рисунке представлен фрагмент структуры
4. Существуют различные методы управления персоналом. Каких методов не существует:
5. В каком документе устанавливаются правила проведения аттестации:
6. Наставничество используется при:
7. Функциональный исполнитель – это:
8. Кому не должен подчиняться начальник отдела кадров фирмы:
9. Какой метод не используется при планировании персонал
80 руб.
Экзамен по дисциплине: Управление человеческими ресурсами. Билет №7
Roma967
: 2 декабря 2014
1. Что включает в себя организация труда работников?
2. Кто занимается планированием деловой карьеры:
1. руководитель предприятия
2. руководитель службы управления персоналом
3. руководитель подразделения, где работает работник
4. психолог
3. На рисунке представлен фрагмент структуры (см.скрин)
Какая структура изображена на рисунке:
1. линейная
2. функциональная
3. смешанная
4. линейно-функциональная
5. штатная
4. Существуют различные методы управления персоналом. Каких методов не существует:
130 руб.
Управление человеческими ресурсами
tanya090388
: 16 февраля 2015
10 вариант Аттестация персонала и ее организация.
Содержание
Введение 3
1. Понятие Аттестация персонала 4
2. Цели проведения аттестации 5
3. Порядок проведения аттестации. 6
4. Обязательна ли аттестация? 11
5. Работники, подлежащие аттестации. 12
6. Приложение. Пример оформления документов. 15
Заключение 24
Список используемой литературы 25
150 руб.
Управление человеческими ресурсами
mari0211
: 15 февраля 2014
. Кто разрешает конфликты в коллективе:
1. начальник службы управления персоналом
2. руководитель подразделения
3. психолог
4. профсоюзный комитет
2. При определении эффективности работы персонала не выполняется действие:
1. определяется функция стимулирования
2. разрабатывается система показателей
3. определяется весомость показателей
4. оценивается выполнение плана показателей
5. оценивается динамика показателей
50 руб.
Управление человеческими ресурсами (экзамен)
Маша21
: 11 сентября 2023
Описание задания 1 из 3х:
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:..............
В каком направлении существуют самые большие проблемы и самые большие достижения? .......
399 руб.
Управление человеческими ресурсами. Курсовая
belis
: 14 сентября 2022
1. Сформулируйте 5-7 основных принципов кадровой политики Вашей организации (в целом или на примере одной из функций) Насколько она эффективна?
2. Вопросы по выбору (один из предложенных ниже вопросов : или 3 или 4)
3. Приведите классификации агентств по подбору персонала. Сформулируйте критерии выбора кадрового агентства. Раскройте их содержание
4. Приведите классификации различных программ обучения персонала. Охарактеризуйте их особенности. Сформулируйте критерии оценки их эффективности.
800 руб.
Экзамен. Управление человеческими ресурсами
Krab
: 6 апреля 2021
MBA 2 семестр. Экзаменационная работа "Управление человеческими ресурсами"
ЗАДАНИЕ 1
Сформулируйте особенности кадровой политики известной вам организации на одном из этапов жизненного цикла организации по следующим направлениям:
- цели кадровой политики;
- состояние организационной структуры управления;
- особенности корпоративной культуры;
- принципы привлечения персонала;
- общие требования к ЗУН (знания, умения, навыки);
- система мотивации;
- организация процесса обучения и развития работ
230 руб.
Стратегическое управление человеческими ресурсами
Виктория16
: 15 мая 2020
Практическое задание 1.
Расставить перечисленные функции в логической последовательности:
- определение потребности в персонале;
- планирование качественной ...
Практическое задание 2.
Накануне 27 января 1986 г., назначенного дня старта космического корабля «Челленджер», технический помощник президента компании, обеспечивавшей запуск, инженер Лунд не санкционировал запуск из-за неполадок в системе. Космический центр — заказчик проекта требовал от компании соблюдения сроков запуска, и презид
100 руб.
Другие работы
Опора вариант 20
bublegum
: 25 сентября 2020
Опора вариант 20
1. Построить трехмерную модель Опоры, выполнив
сквозные вырезы по нанесенной разметке.
2. По модели создать и оформить
трехпроекционный ассоциативный чертеж и
дополнить его аксонометрией.
Выполнено в компасе 3D V13 чертеж+3Д модель так же откроется и выше версиях компаса.
60 руб.
Определение рентабельности производства: экономическое обоснование работы производственного подразделения помесячно и за год
evelin
: 1 ноября 2013
Оглавление
I. Задание
II. Теоретическая часть
III. Расчетная часть
1.1 Исходные данные
3.2 Формулы
3.3 Расчет показателей помесячно (за 6 месяцев, январь-июнь)
IV. Графики
График 1. Полная себестоимость, тыс. руб.
График 2. Валовая прибыль, тыс. руб.
График 3. Выручка от реализации, тыс. руб.
График 4. Рентабельность производства, %
V. Анализ полученных результатов по шести месяцам
Список использованной литературы
I. Задание
Разработать экономическое обоснование работы производ
5 руб.
Приспособление для отрыва покрышки от обода
proekt-sto
: 13 февраля 2021
Содержание
Введение 6
1 Эксплуатационный расчет 8
1.1 Характеристика грузового автотранспортного предприятия 8
1.2 Обоснование плана перевозок 8
1.3 Режим работы предприятия 13
1.4 Выбор подвижного состава 14
1.5 Выбор подвижных транспортных средств 15
1.6 Технология и организация перевозок 22
1.7 Расчет необходимого числа автомобилей 22
1.7.1Расчет маршрутов 23
1.7.2 Расчет показателей предприятия 25
2 Технологический рас
900 руб.
Деньги, кредит, банки
mahaha
: 8 марта 2017
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по курсу «деньги, кредит, банки»
Задание 1
Стоимость оборудования, тыс. руб. 900
Норма амортизации (год.), % 7,9
Ставка платы за кредит, % 3,5
Ставка комиссионных, % 1,2
Плата за другие услуги, тыс. руб. 4,2
Срок лизинга (годы) 3
Задание 2
годы Первоначальная (остаточная) стоимость фондов на начало года Амортизация Остаточная стоимость фондов на конец года Среднегодовая стоимость фондов
4 686,7 71,1 615,6 615,6
5 615,6 71,1 544,5 580,05
6 544,5 71,1 473,4 508,95
7 473,4 71,1
50 руб.